各二级学院（部门、中心）：

为进一步发挥优秀科研人才的团队效应和集聚效应，凝练科研方向，打造科研特色，提升学校学科发展研究整体水平，更好地的推动学校学术发展和科技创新，服务经济社会高质量发展。经研究，学校决定启动校级科研团队(以下简称“团队”)组建工作。现将有关事项通知如下：

一、申报目的

围绕学校发展规划与学科建设目标，支持组建一批研究方向明确、特色鲜明、结构合理、具有较强创新能力和发展潜力的科研团队，形成科研合力，争取高级别科研项目，产出标志性科研成果，推动学科专业建设，服务区域经济社会发展。

二、申报名额

本次beat365科研团队的申报名额不超过4项，各单位可结合自身科研实力择优推荐申报。

三、申报条件

（一）团队负责人

团队负责人须为beat365在岗教职工，年龄不超过45周岁，应具有副高以上职称，或具有硕士学位且有中级以上职称（应用型团队负责人可根据实际情况酌情考虑中级职称教师）。同时，负责人须具有较强的科研能力和团队组织管理能力，近5年内有主持或参与省部级及以上科研项目的经历者优先。此外，团队负责人只能担任一个科研团队的负责人，不得兼任。

（二）团队构成

 团队成员一般为5-8人（不少于5人），鼓励跨学科、跨学院组建，可邀请1-2名企业或相关单位专家加入团队；团队结构（年龄、职称等）应相对合理，具有协作精神和持续发展潜力，团队核心成员应有相对集中的研究方向或共同的研究课题基础。

（三）研究方向

本次团队建设分为自然科学和人文社科两大类别，研究方向需契合国家及区域科技发展战略需求，紧密对接学校重点发展学科或特色专业领域，做到方向明确、重点聚焦，具有前瞻性和创新性，能体现学科交叉融合优势。

（四）研究基础

 团队已具备良好的研究基础，近3年在相关研究领域已产出一定数量、较高质量的科研成果（如论文、著作、专利、科研奖励等），或已承担相关科研项目，具备开展深入研究的基本条件。

四、 建设目标与管理

（一）建设周期：校级科研团队建设周期一般为3年，自正式立项之日起计算。

（二）目标任务：申报时需明确建设期内的具体目标任务，包括但不限于：拟开展的主要研究内容、预期取得的标志性成果（如项目、论文、专利、奖项、成果转化等）、经费预算及使用计划等，确保目标清晰、任务具体、可落地、可考核。

（三）管理与支持：

1.建设期内，学校对获批组建的科研团队给予每团队5000元/年的经费资助，并实施目标管理、动态调整、年度考核的机制。科研与发展规划中心将协同相关部门提供必要的指导与服务；

2.科研团队需保持常态化成果输出，应于每学年结束前提交团队年度工作总结，包括研究进展、经费使用情况、取得的阶段性成果及下一步工作计划等；

3.科研团队按照申报的研究方向和研究计划，开展学术研究和学术队伍建设活动，学校对其工作业绩进行考核。考核每年进行一次，年度考核合格团队可申请下年度经费资助，年度考核不合格团队，将视情况给予警告、取消或减少资助直至撤销团队资格，具体相关评价考核指标将在后续进行发布；

4.获组建的优秀科研团队，学校将支持推荐省级优秀科研团队申报，同时优先支持对接相关校企合作项目。

五、 申报程序

（一）团队组建与材料准备：拟申报团队负责人组织填写《beat365官方网站科研团队申报书》（附件1）。

（二）部门推荐：申报材料提交至负责人所在学院（部门、中心）。各学院（部门、中心）应对申报材料的真实性、合规性及团队组建的必要性、可行性进行审核，择优推荐。

（三）材料提交：请各学院（部门、中心）于2026年4月24日（星期五）下午5:00前，将审核盖章后的纸质版《申报书》（一份）报送至科研与发展规划中心胡宜桂老师处（德远楼509办公室），电子材料申报通过校科研平台进行提交，平台网址：/index.html；联系方式：胡宜桂钉钉。

（四）评审与立项：科研与发展规划中心将对申报材料进行形式审查，并组织专家进行评审。评审结果报学校审批后公示，无异议后正式立项建设。

六、 其他要求

（一）各学院（部门）应高度重视，广泛动员，认真组织，切实做好申报推荐工作。

（二）每位教师作为负责人只能申报一个团队，作为核心成员参与的团队原则上不超过两个。

（三）申报团队应恪守学术道德，如实填报材料，不得弄虚作假。

（四）组建校级科研团队是提升beat365科研水平的重要举措，请各有关单位认真组织落实。

附件：  

1. 《beat365官方网站科研团队申报书》  

                                                     科研与发展规划中心  

                                                        2026年3月11日